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Septembre 2008

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Comptabilité : enjeux , normes, théories
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L'entreprise
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Les stratégies d'entreprise


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Fusions / acquisitions

Les fusions-acquisitions au coeur du capitalisme

Depuis plus d'un siècle, de grandes vagues de fusions scandent la marche en avantdu capitalisme. Les motivations qui poussent à ces fusions sont nombreuses.()

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Les fusions-acquisitions sont de retour

par Marc Chevallier
Les concentrations d'entreprises reprennent de plus belle. Avec des stratégies et des objectifs différents.()

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Qui fusionne avec qui et pourquoi ?

Les objectifs des opérations de fusion-acquisition peuvent être très variés. Tour d'horizon.()

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Le grand Monopoly des OPA

La multiplication des opérations de fusion-acquisition nourrit le choc des patriotismes économiques et aggrave la crise de l'Europe.

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OPA, le retour

Cours de Bourse élevés, faibles taux d'intérêt et libéralisation des services expliquent la flambée des OPA.()

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Les entreprises françaises peuvent-elles tenir le choc ?

Malgré un capital dispersé et des liens distendus entre elles, les entreprises françaises occupent souvent des positions solides.()

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Les mésaventures du patriotisme économique

Au-delà des grands discours suite à l'affaire Danone, les initiatives du gouvernement sont souvent contradictoires et inadaptées.()

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Les OPA et les moyens de s'y opposer

Pour contrer les offres publiques d'achat, les entreprises disposent d'un ensemble de dispositifs économiques et juridiques conséquent. Revue de détail.()

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Suez-GDF : la fusion en questions

Au-delà de sa dimension politique, la fusion entre Suez et Gaz de France est loin de répondre à tous les enjeux du secteur de l'énergie.

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La mécanique des LBO

Les LBO sont des montages financiers qui consistent à racheter des entreprises en ayant recours massivement à l'emprunt.()

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Les règles de l'innovation

L'innovation, ça s'organise

Eureka. L'innovation est devenue un processus de plus en plus complexe et collectif, qui implique aussi bien les différents services de l'entreprise que ses fournisseurs ou ses futurs clients.()

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Des pôles sans boussole

Saupoudrage, bureaucratie, absence de coopération internationale..., les pôles de compétitivité, fer de lance de la nouvelle politique industrielle, sont mal partis.()

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Les brevets : encourager l'innovation ou le monopole ?

De la Convention de Paris, en 1883, aux débats d'aujourd'hui, le capitalisme a toujours cherché à réguler la diffusion de l'innovation. En fonction des rapports de force.()

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Le défi de la high-tech

Confrontée à la concurrence chinoise ou asiatique, une entreprise européenne peut avoir intérêt à délocaliser une partie significative de sa production dans des zones à bas coûts proches de l'Europe.()

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Chine : difficile d'innover

Le système d'innovation chinois a fait de gros progrès, mais d'importantes lacunes persistent.()

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Quand Internet bouscule les marchés

Tourisme, musique,médias, marché du travail, de l'occasion..., l'irruption d'Internet remet en cause les positions de nombre d'acteurs économiques traditionnels et change en profondeur les rapports entre offreurs et clients.

Internet réinvente le commerce

Apparition de nouveaux acteurs, bouleversement des modes de commercialisation, modification des relations entre offreurs et clients..., le commerce en ligne bouscule le fonctionnement des marchés.

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Le marché du travail à l'épreuve du e-recrutement

L'essor du recrutement en ligne a modifié l'activité des intermédiaires traditionnels du marché du travail, dont l'ANPE. Et la façon de recruter des entreprises. Ce qui n'est pas sans conséquences pour les chômeurs.()

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La compétitivité française

De quoi souffre l'industrie française ?

La santé de l'industrie hexagonale se détériore rapidement depuis 2001. En cause: l'euro cher et le dumping social pratiqué par l'économie allemande vis-à-vis de ses voisins.()

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Quelle politique de change pour l'Europe ?

La cacophonie des pays de la zone euro face à l'appréciation de la monnaie unique souligne la difficulté d'une politique de change commune.()

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Exportations : l'industrie à la loupe

L'industrie française est devenue nettement plus spécialisée.()

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L'entreprise France perd du terrain

Le déficit du commerce extérieur s'est creusé en 2007. Euro fort, pétrole, faible demande étrangère, mais aussi insuffisances de l'offre française expliquent ce résultat.()

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De quoi souffre l'industrie française

Le déficit commercial de la France se creuse. En cause: principalement, le caractère trop généraliste de son industrie.()

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Les déboires du vin français

Confrontés à une baisse de la consommation intérieure et à une concurrence internationale accrue, les vins français doivent poursuivre leurs réformes.()

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Quand le textile fait de la résistance

Dans les Vosges, des enseignants d'Epinal et des chefs d'entreprise résistent au rouleau compresseur des délocalisations. Reportage.()

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Délocalisations

Quand le Sud se paie le Nord

Dur réveil pour le Nord ! Les pays émergent et les firmes qui en sont issues ne sont plus seulement des usines d'assemblage pour multinationales en mal de dumping social, mais de redoutables concurrents capables d'investir au Nord.

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Tata, PetroChina et les autres

Les géants mondiaux du Sud accélèrent leur développement. Jusqu'à menacer les multinationales du Nord dans leurs prés carrés.()

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Le double visage des fonds souverains

Les fonds contrôlés par les Etats pétroliers et émergents investissent la finance internationale. Pour le meilleur ou pour le pire ? Tour d'horizon autour de trois questions clés.()

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Pourquoi les entreprises délocalisent

Le départ des entreprises des pays développés vers le Sud est l'une des grandes peurs économiques de notre temps: nous n'aurions d'autre choix que de nous aligner sur les salaires chinois ou nous résigner à voir nos emplois disparaître. Cependant, la menace que représentent ces délocalisations est très surestimée, car le niveau des salaires n'est qu'un élément parmi de nombreux autres qu'une entreprise prend en considération au moment de choisir la localisation de ses activités. C'est plutôt la concurrence sauvage entre pays développés pour attirer les entreprises qu'il faut redouter.()

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Fiscalité : la menace des délocalisations fiscales

Pour payer moins d'impôts, les multinationales jouent sur la concurrence fiscale et sur les prix de transfert. Une stratégie onéreuse pour les pays de l'Union.()

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Les Telecoms : un secteur concurrentiel

Télécoms : le retour des géants

La convergence entre téléphonies fixe, mobile et accès à Internet devrait remettre en selle les grands opérateurs.()

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Télécoms : les équipementiers dans la tourmente

L'euphorie de la bulle Internet est un lointain souvenir pour ce secteur désormais confronté à la concurrence des pays émergents.()

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Les enjeux de l'industrie pharmaceutique

Industrie pharmaceutique : le grand défi

Pour retrouver plus de rentabilité, l'industrie pharmaceutique doit réorienter sa recherche et adapter sa production.()

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Industrie pharmaceutique : l'Inde s'invite en Europe

Le laboratoire indien Dr Reddy's rachète Betapharm, numéro quatre des génériques allemands.()

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Industrie pharmaceutique : la fin du modèle Pfizer

Miser sur quelques médicaments vedettes est de plus en plus risqué. Les mauvaises nouvelles se suivent et se ressemblent pour l'industrie pharmaceutique. Après le scandale du ...()

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Grands auteurs

Michael Porter, l'archétype du professeur de stratégie

Conseiller de Reagan, puis de Clinton, et proche d'Al Gore, le célèbre professeur de la Harvard Business School, Michael Porter, est considéré comme l'un des meilleurs spécialistes de la stratégie des entreprises. Ses "cinq forces" sont désormais un classique.()

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L'entreprise, boîte grise de la théorie économique

La théorie économique a du mal à appréhender l'entreprise. On commence cependant à y voir plus clair. Mais pour y parvenir, il a fallu renoncer aux postulats de l'économie classique.

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Alternatives Economiques/Sommaires des parutions/WEB/Les stratégies d'entreprise n°073