Les mauvais coups des produits dérivés
Christian Chavagneux
Alternatives Economiques Poche n° 043 - avril 2010
S'ils ont une utilité certaine, les produits dérivés comportent aussi des risques. Les encadrer semble désormais nécessaire.
Crise mexicaine en 1994, crise asiatique en 1997, quasi-faillite du fonds spéculatif américain LTCM en 1998, affaire de la Société générale, faillite de Lehman Brothers, la liste des crises financières d'importance où sont impliqués les marchés de produits dérivés ne fait que s'allonger. Une implication d'autant plus étonnante que ces instruments financiers ont été inventés pour se protéger des variations inattendues du prix des matières premières ou du cours des actions, des taux de change, des taux d'intérêt, etc. Acheter un produit dérivé donne en effet la possibilité d'acheter ou de vendre un actif dit sous-jacent (action, devise, pétrole…) à une date ultérieure, mais à un prix fixé aujourd'hui.
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