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Juin 2009

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La gestion des entreprises


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Gouvernance d'entreprise

Le pouvoir aux actionnaires

Les sociétés sont de plus en plus étroitement contrôlées par les marchés financiers.()

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Banques coopératives: qu'allaient-elles faire dans cette galère?

La Caisse d'épargne et la Banque populaire ont été particulièrement impliquées dans la crise des subprime. Des errements qui leur coûtent aujourd'hui leur indépendance.

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TF1, la fin d'un modèle

Après vingt ans de domination sans partage, l'empire TF1 peine à s'adapter aux nouvelles configurations du marché audiovisuel.()

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Airbus : la gouvernance en accusation

Le système de gouvernance d'EADS correspondait sans doute à une nécessité politique, mais il s'est révélé parfaitement inadapté à un programme comme Airbus.()

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Airbus pris dans un trou d’air

Rivalités, retards, mauvaise gouvernance… ont grippé le fonctionnement d’Airbus.

Dirigeants

Salaires des patrons: comment en est-on arrivé là?

La théorie de l'agence devait permettre que les dirigeants d'entreprise agissent dans le sens des intérêts des actionnaires, grâce à la mise en place d'outils incitatifs. Les bonus, les stock-options et les parachutes dorés ont bien profité aux managers, mais les autres bienfaits promis par cette théorie se sont révélés illusoires.()

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Nos chers patrons

Les rémunérations des PDG se stabilisent, principalement à l'occasion des renouvellements de poste. Mais leur niveau reste très élevé et les stock-options font toujours recette.()

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Quand les patrons déraillent

Lorsque le capitalisme français, élitiste et autoritaire, adopte les stock-options et les délits d'initiés de son homologue anglo-saxon, les entreprises trinquent.()

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Un capitalisme plus managérial encore

Contrairement aux idées reçues, le pouvoir des dirigeants des entreprises face aux actionnaires s'est plutôt accru au cours des années 90.()

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Arnaud Lagardère ou les ennuis d'un héritier

Arnaud Lagardère est dans l'oeil du cyclone: menaces judiciaires liées aux problèmes d'Airbus, crise de son pôle presse, difficulté à garder le contrôle de son groupe. Une situation typique du capitalisme d'héritiers à la française.

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Système de production

Management : comment innover ?

Entre deux firmes concurrentes, le management interne et les externalités (qualité du système de formation, des infrastructures, des services publics...) font la différence, et peuvent atténuer, voire annuler, l’avantage d’un fabricant disposant d’une main-d’œuvre à très bon marché. La qualité de l’organisation et celle de la coordination des différents acteurs participant à la conception, la fabrication et la distribution sont donc capitales. Comment entretenir cet avantage par l’innovation managériale ?

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Le management start-up : Google

Il ne se passe pas de semaine sans que Google fasse la une des journaux du monde entier. Beaucoup d’entre nous ouvrent chaque jour leur ordinateur sur sa page d’accueil, au graphisme simple et coloré. La recette de la réussite de cette « dot.com » paraît simple : une concentration exceptionnelle de compétences et de créativité et des méthodes de management atypiques.

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Le low cost, modèle d'avenir ?

Les produits et services à bas coût relèvent d'un modèle économique souvent innovant, mais qui a ses revers. Notamment pour l'emploi.()

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Alcatel-Lucent : la stratégie low cost

L'Europe est beaucoup plus obsédée par l'instauration d'une concurrence absolue que par la mise en oeuvre d'une politique industrielle volontariste

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La seconde vie du taylorisme

Les conditions de travail se dégradent depuis trente ans. Et les négociations entre partenaires sociaux sur la pénibilité au travail sont au point mort.()

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Dans les coulisses de " Plus belle la vie "

Amour, suspense, second degré..., le feuilleton diffusé sur France 3 fait un carton. Qui repose sur une organisation industrielle peu banale à la télé.()

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La force des réseaux japonais

Un système productif régional se développe grâce aux filiales des entreprises japonaises. Le commerce interne à la zone Asie a doublé au cours des ...()

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Théories

Peter Drucker, inventeur du management moderne

"Pape du management", Peter Drucker attribue aux hommes le rôle majeur au sein des organisations et fait de la grande entreprise l'acteur central de la société.()

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Taylor et l'organisation scientifique du travail

Ingénieur de formation, Frederick Taylor a mis au point une méthode de rationalisation de la production afin d'augmenter la productivité. Son organisation scientifique du travail a rencontré beaucoup de résistances.()

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Wassily Leontief, créateur de l'analyse interindustrielle

Economiste américain d'origine russe, Wassily Leontief a renouvelé l'étude de l'économie grâce à son analyse interindustrielle ou analyse input-output. Ce modèle d'équilibre fondé sur des données empiriques a bouleversé la méthodologie de la discipline.()

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Ford était- il fordiste ?

Il y a cent ans, Henry Ford inventait un modèle d'organisation qui permettra d'associer production et consommation de masse.()

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Fayol et le métier de manager

Ingénieur, homme de terrain et dirigeant d'entreprise, Henri Fayol a élaboré une définition de l'activité de direction. Il est, avec Frederick Taylor, l'un des pères fondateurs du management.()

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Alternatives Economiques/Sommaires des parutions/WEB/La gestion des entreprises n°070