Crise syndicale aux Etats-UnisScission au sein de l'AFL-CIO
Alternatives Internationales n° 027 - septembre 2005
L'AFL-CIO va avoir du mal à s'en relever. Trois grandes fédérations, représentant environ un tiers de ses membres, ont décidé de faire scission fin juillet, à l'occasion du 50e anniversaire de la principale centrale syndicale américaine. Elle n'avait pas besoin de ça. Son audience était déjà largement en baisse: alors qu'un tiers des salariés américains étaient syndicalisés dans les années 50, ils ne sont plus que 12%. La scission est un revers pour John Sweeney, patron de la centrale. Son arrivée à la tête de l'AFL-CIO, en 1995, avait pourtant marqué un virage. Issu de la SEIU (syndicat des services), il avait rompu avec le syndicalisme bureaucratique du passé, dominé par le secteur industriel, et poussé la centrale vers les services, aux conditions de travail plus précaires et qui emploient de nombreux migrants. Les contestataires, regroupés dans la coalition "Change to Win" (Changer pour gagner), estiment qu'il n'a pas été assez pugnace. Ils voudraient que les syndicats consacrent plus de moyens au recrutement de nouveaux membres. Qu'ils soient regroupés dans des fédérations plus puissantes à même de négocier avec les grandes entreprises. Que la structure de direction de l'AFL-CIO soit réduite. Enfin, que la centrale prenne des distances avec le Parti démocrate… Bien que les insurgés se défendent de mener une bataille de personnes et d'avoir des ambitions individuelles, la révolte a été menée par deux barons du syndicalisme, John Hoffa (chauffeurs routiers) et Andrew L. Stern qui a succédé à Sweeney à la tête de la SEIU.
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